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深鐵入主萬(wàn)科后首次股東大會(huì):直面危機(jī),明確方向|界面新聞 · 地產(chǎn)

深鐵入主萬(wàn)科后首次股東大會(huì):直面危機(jī),明確方向|界面新聞 · 地產(chǎn)

yujing 2025-07-08 熱搜榜單 107 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

界面新聞?dòng)浾?| 王妤涵

界面新聞編輯 | 李慎

6月27日,萬(wàn)科在深圳舉辦了2024年度股東大會(huì)

董事長(zhǎng)辛杰首次以萬(wàn)科董事會(huì)主席的身份亮相,坐在臺(tái)前C位主持會(huì)議。一同出席的人員還有萬(wàn)科執(zhí)行副總裁郁亮、李鋒,萬(wàn)科監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席解凍,獨(dú)立董事廖子彬、萬(wàn)科香港授權(quán)代表雷江松等人。

值得關(guān)注的是,曾經(jīng)在股東大會(huì)上占據(jù)主角位置的郁亮,如今以執(zhí)行副總裁的身份坐在辛杰右手邊,角色已悄然轉(zhuǎn)換。

這種位置的變化,直觀地展現(xiàn)了萬(wàn)科權(quán)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,也標(biāo)志著如今的萬(wàn)科正式邁入“深鐵時(shí)代。

深鐵時(shí)代首次股東會(huì)

深鐵入主萬(wàn)科后首次股東大會(huì):直面危機(jī),明確方向|界面新聞 · 地產(chǎn)

2024年公司經(jīng)營(yíng)確實(shí)經(jīng)歷了困難,為有效化解風(fēng)險(xiǎn),今年1月萬(wàn)科充實(shí)了經(jīng)營(yíng)管理力量,管理團(tuán)隊(duì)攜手并肩,共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)”,在股東會(huì)上,辛杰坦言道。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,萬(wàn)科正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年萬(wàn)科錄得凈虧損494.78億元,營(yíng)收同比下滑26.3%至3431.8億元,主要因開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)毛利率下降、資產(chǎn)減值計(jì)提及非主業(yè)投資虧損;全年合同銷售面積同比下降26.6%,合同銷售金額下跌34.6%,全年銷售額僅為2460.2億元。

截至報(bào)告期末,萬(wàn)科短期有息負(fù)債達(dá)1582.8億元,而貨幣資金僅881.6億元,現(xiàn)金短債比低至0.56,并且凈負(fù)債率達(dá)到80.6%,剔除預(yù)收房款的資產(chǎn)負(fù)債率為68.5%。

2025年也是萬(wàn)科的償債大年。

Wind數(shù)據(jù)顯示,截至目前,萬(wàn)科境內(nèi)債務(wù)共有358.01億元,其中一年以內(nèi)到期的境內(nèi)債務(wù)約273.73億元,占比達(dá)到76.57%,未來(lái)12個(gè)月的兌付高峰在今年7月份,共有62.63億元債務(wù)要償還。

至今年3月底,萬(wàn)科持有貨幣資金755億元;短期借款為228.55億元;一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債為1329億元;資產(chǎn)負(fù)債率73.5%,流動(dòng)性壓力顯著。

能否如期“償債”,是當(dāng)下萬(wàn)科也是業(yè)界最關(guān)心的問(wèn)題。

“公司有信心、有能力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),將全力以赴爭(zhēng)取妥善化解到期債務(wù)”,對(duì)于這一問(wèn)題,萬(wàn)科管理層在會(huì)上表示。

據(jù)界面新聞了解,截至目前,萬(wàn)科2025已順利完成165億元公開(kāi)債務(wù)償還,年內(nèi)境外公開(kāi)債清零,未來(lái)兩年也無(wú)境外到期債務(wù)。

對(duì)于后續(xù)債務(wù),萬(wàn)科表示會(huì)通過(guò)多種手段進(jìn)行安排。

一方面,繼續(xù)通過(guò)加速銷售回款、動(dòng)態(tài)管控開(kāi)發(fā)節(jié)奏、合理平衡收支,力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為正,并發(fā)揮好經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)的造血功能;另一方面,將繼續(xù)落實(shí)收斂聚焦,根據(jù)市場(chǎng)條件靈活采用市場(chǎng)化轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)證券化等策略,充分實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值,適時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)性。

與此同時(shí),也會(huì)繼續(xù)積極爭(zhēng)取與金融機(jī)構(gòu)的合作與支持,穩(wěn)定銀行存量融資規(guī)模,繼續(xù)爭(zhēng)取增量流動(dòng)性機(jī)會(huì)。

對(duì)于萬(wàn)科當(dāng)前面臨的困境,辛杰代表大股東深鐵集團(tuán)做出了強(qiáng)有力的表態(tài),“萬(wàn)科將動(dòng)員各方力量,充分調(diào)配資源,竭盡所能、全力以赴,共同推動(dòng)公司重歸健康發(fā)展的軌道,成為新時(shí)代房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的好企業(yè)。

這絕非空話,作為萬(wàn)科的第一大股東,深鐵集團(tuán)正實(shí)實(shí)在在的給予萬(wàn)科真金白銀的支持,持續(xù)“輸血”。

據(jù)界面新聞統(tǒng)計(jì),今年上半年深鐵共給予萬(wàn)科5次資金支持,總股東借款額度高達(dá)148.52億元,用來(lái)幫助萬(wàn)科償還公開(kāi)市場(chǎng)發(fā)行的債券本金與利息,成為萬(wàn)科抵御流動(dòng)性危機(jī)的關(guān)鍵性支撐。

協(xié)同作戰(zhàn),重回健康軌道

盡管當(dāng)下的萬(wàn)科身處困境,郁亮在回答股東提問(wèn)時(shí),表達(dá)了對(duì)行業(yè)回歸健康穩(wěn)定的審慎樂(lè)觀預(yù)期。支撐其判斷的主要來(lái)自四大因素:

一是土地市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性改善,核心城市優(yōu)質(zhì)地塊供應(yīng)增加,高庫(kù)存區(qū)域供地趨緩;非住宅用地規(guī)劃調(diào)整加快,低容積率地塊增多,更適配高品質(zhì)住房需求。

二是需求端的回升,年9月一攬子政策出臺(tái)后,行業(yè)信心受到提振,市場(chǎng)穩(wěn)步修復(fù),現(xiàn)在各地持續(xù)“因城施策”優(yōu)化調(diào)整限制性措施,預(yù)計(jì)進(jìn)一步鞏固回升基礎(chǔ)。

三是在存量去化方面,2025年土地和商品房盤(pán)活力度加大,速度加快,行業(yè)造血、回血能力將顯著增強(qiáng),企業(yè)現(xiàn)金流情況和新增投資能力將借此更快得到改善。

四是新房產(chǎn)品力提升,新房供給向多元化、品質(zhì)化發(fā)展,其領(lǐng)先性結(jié)合現(xiàn)房/準(zhǔn)現(xiàn)房銷售趨勢(shì),正成為對(duì)抗二手市場(chǎng)分流的有力武器。

從萬(wàn)科自身出發(fā),管理層也指出一些積極跡象

在銷售端,今年1-5月萬(wàn)科按期保質(zhì)完成了86個(gè)項(xiàng)目,2.64萬(wàn)套房子的交付;當(dāng)期實(shí)現(xiàn)銷售金額570.6億元,回款率100%。

在土地端,萬(wàn)科也在慢慢恢復(fù)“造血”能力,5-6月在鄭州、武漢獲取低總價(jià)地塊,以“小體量、快周轉(zhuǎn)”降低風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí),經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)也在持續(xù)增長(zhǎng)。

萬(wàn)科方面向界面新聞介紹,經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)在部分賽道如物業(yè)、公寓、物流、商業(yè)等已建立行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),今年1-5月實(shí)現(xiàn)收入287億元,同比增長(zhǎng)7.8%。后續(xù)將重點(diǎn)通過(guò)商業(yè)REIT擴(kuò)募、推動(dòng)公寓與物流REITs上市等路徑,建立高質(zhì)量的資產(chǎn)退出渠道。

此外,辛杰在會(huì)上還多次強(qiáng)調(diào)“集體主義”理念,他表示,深鐵與萬(wàn)科兩個(gè)團(tuán)隊(duì)融合,共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),會(huì)發(fā)揮出“1+1>2”的效應(yīng)。

辛杰看來(lái),深鐵和萬(wàn)科都應(yīng)該也一定會(huì)成為科技企業(yè),與深鐵合作的伙伴都是高新技術(shù)企業(yè),萬(wàn)科這些年的發(fā)展也有很多技術(shù)支撐。同時(shí),萬(wàn)科跟深鐵都積累了大量數(shù)字資源,為技術(shù)的場(chǎng)景應(yīng)用打造了基礎(chǔ)。

在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面,深鐵萬(wàn)科也在探索融合發(fā)展。

不久前,萬(wàn)科旗下的長(zhǎng)租公寓品牌泊寓與深鐵置業(yè)簽署租賃運(yùn)營(yíng)協(xié)議,將二者的開(kāi)發(fā)規(guī)模與房源運(yùn)營(yíng)能力整合,打造“軌道+社區(qū)”閉環(huán),未來(lái)可依托地鐵上蓋項(xiàng)目形成開(kāi)發(fā)與租賃的協(xié)同收益。?

在TOD項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,深鐵擁有軌道建設(shè)與站點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì),萬(wàn)科則具備豐富的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),二者結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),既有助于深鐵資產(chǎn)的良性循環(huán),也能推動(dòng)萬(wàn)科長(zhǎng)租公寓業(yè)務(wù)的發(fā)展。

面向未來(lái),萬(wàn)科管理層表達(dá)了堅(jiān)定的信心,各方的支持與幫助下,公司將把握政策機(jī)遇,堅(jiān)持用改革的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題,在發(fā)展中化解風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)員各方力量,充分調(diào)配資源,竭盡所能、全力以赴,共同推動(dòng)公司重歸健康發(fā)展軌道。

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